右腕アウトソーシング

右腕アウトソーシング

チームでこんなことが
起きていませんか?

今の仕事の仕方では限界を感じてきた/一人で何役もこなしている/どうやって組織化していけばいいのかわからない/新規獲得がうまくいかなくなってきた/長期的な戦略をたてることができない 今の仕事の仕方では限界を感じてきた/一人で何役もこなしている/どうやって組織化していけばいいのかわからない/新規獲得がうまくいかなくなってきた/長期的な戦略をたてることができない

ひとつでも当てはまるなら
仕事の進め方を見直す必要があります。 仕事の進め方を
見直す必要があります。

SERVICE サービス

サービス
  • トラブル

  • マネジメントのトラブル
  • お客様対応から事務作業まで一人で全部やらなけいけない
  • 忙しくプライベートが犠牲になりがち
  • 売上のトラブル
  • 新規獲得がうまくいかなくなっている
  • 稼働しないと売り上げがあがらない
  • 販促活動に時間を割くことができない
  • 戦略のトラブル
  • 経験則で仕事をすすめている
  • どうやって組織化していけばいいのかわからない
  • 長期的な戦略をたてることができない
  • このようなサービスを提供します(一例)

  • 正しい目標を設定し、売上を安定させながらチームづくりをしていきます。
  • 売上分析
  • ファネル分析
  • カスタマージャーニーマップ作成
  • 目標設定、管理
  • 施策進行管理

CASE サービス導入事例

導入企業数7179プロジェクト! (個人事業主/法人 2021年11月時点)

事業規模 / 年商1000万円~、1プロジェクトあたり3億以下の規模がコアゾーン

業界業種 / 講師業、製造業、施術、コンサルティング、物流、Web制作、システム開発、教育、地域プロデュース、
ファッション、ブランディング、キャリア支援、不動産、税理士法人etc

株式会社パラダイスコーポレーション 代表取締役 川中努さま

新規立ち上げサービスをスムーズに軌道に
載せることができました。

株式会社パラダイスコーポレーション 代表取締役 川中努さま

  • ノートのアイコン 導入サービス
  • ファネル分析
  • カスタマージャーニー設計
  • 年間販促計画の立案と運用
  • 販促ツールディレクション
  • 新商品企画運用

オンラインを主体にしたコーチングを新規事業として立ち上げを検討していました。既存事業とは対象となるユーザーもサービス形態も異なり、何から着手すべきか整理できない状態でした。特にマーケティングについて社内に知識・経験がなく、信頼できる社外ブレーンとなってくれる方を探していました。

サポートでは、カスタマージャーニー設計・競合分析・販促ツールのリリースまで対応いただきました。私一人では整理できないことを理路整然と組み立てていただいた、この全体の流れに感銘しています。今では、立ち上げたサービスの新規ご相談やコーチングの研修等のオーダーが入ってくるようになりました。自分が苦手だと思うことは素直に質問すると的確な答えをいただけるので、エネルギーの浪費が少なく、自分が一番得意なことに集中できるようになりました。このやり方でこれからも、既存事業も改善し伸ばしていけそうな気がしています。

株式会社ヴィーナスオーラ 代表取締役 田中貴子さま

ブランドの世界観を崩さずに、新商品企画からリリースまで安心して進めることができました。

株式会社ヴィーナスオーラ 代表取締役 田中貴子さま

  • ノートのアイコン 導入サービス
  • ファネル分析
  • カスタマージャーニー設計
  • 年間販促計画の立案と運用
  • 販促ツールディレクション
  • 新商品企画運用

事業の方向性や販促について相談できるパートナーを探していました。秘書業務を単純にアウトソーシングするのではなく、事業の全体像を踏まえた実務的なサポート提案を望んでいました。

サポートをお願いしてから、オンラインレッスンを新たに企画制作しました。その際は、進行管理だけでなく、コンテンツの精査から販促ツールの制作運用まで一貫して対応していただき、スムーズにリリースすることができました。やりたいけれど手が回らなかった販促媒体(メールマガジン、インスタグラム等)の見直しや運用にも着手できました。今まで後回しになりがちだった「重要だけれど緊急ではない業務」にしっかり向き合うことができています。ブランドの世界観や感覚的なこだわり部分もくみとってくれるので、とても信頼しています。

IMPROVEMENT 改善の進め方

STEP 01
現在の「仕事の進め方」を分析

ご自身が抱えている悩みをヒヤリングし
売上分析、現在のマーケティングファネルを整理していきます。
今の仕事の進め方の課題点を洗い出します。

パソコンを操作している様子
STEP 02
オリジナル戦略シートの作成

目標を設定。経験則や感覚だけに頼らずに
しっかりと戦略をたてていきます。

カスタマージャーニーマップ作成
STEP 03
進行管理

適切な目標を設定し、施策を洗い出します。
施策を実行し目標達成までサポートしていきます。

進行管理の様子

PLAN 料金体系

  • アドバイスをもらいながら
    改善を進めたい方向け

    スーパー
    ライトプラン

    月額

    ¥50,000

    (税込¥55,000)

    定例ミーティングをベースに、
    施策実行は自社で行うプランです

    オンラインミーティングをしている様子
    • 現状の分析
    • 目標の設定
    • 担当コンサルタントとのミーティング実施

    施策やタスク実行はご自身でおこなっていただくプランです。

  • 戦略立案から進行管理まで
    まとめて依頼したい方向け

    おすすめ

    スタンダード
    プラン

    月額

    ¥98,000

    (税込¥107,800)

    施策実行の一部を弊社サポートチームが行うプランです

    対面でミーティングをしている様子
    • 現状の分析
    • 担当コンサルタントとのミーティング実施
    • 戦略の立案
    • 販促施策の提案
    • 進行管理
    • 各種オリジナルシート作成と導入

    施策やタスク実行の一部を弊社でサポートするプランです。

  • 売上を安定させながらチームづくりを
    進めたい方向け

    カスタムプラン

    月額

    ¥150,000

    (税込¥165,000)

    施策実行は、外部提携先企業と連携し進めていきます。

    • 現状の分析
    • 担当コンサルタントとのミーティング実施
    • 戦略の立案
    • 販促施策の提案
    • 進行管理
    • 各種オリジナルシート作成と導入
    • 販促ツール制作運用
    • スタッフ育成サポート
    • 業務マニュアル作成運用

FLOW サービス導入の流れ

  • STEP 01
    問い合わせフォームの入力
  • STEP 02
    担当コンサルタントとの個別相談
  • STEP 03
    サポート内容の決定/ご契約
  • STEP 04
    キックオフミーティング/導入開始

CONTACT お問い合わせ

COMPANY 会社概要

事業者名 合同会社アセンブル
代表社員 田口史子
事業内容 個人事業主/中小企業向け
業務改善コンサルティング